岩井俊憲「人間関係が楽になるアドラーの教え」（だいわ文庫）を読んだ。 ベストセラー「嫌われる勇気」などでアドラー心理学が話題になっていた。ただ、これをビジネス文脈まで拡張されると少々牽強付会というか、自己啓発チックな …
カテゴリー: ビジネス
【近況】異動になってしまった
最近、身の回りに変化があった。 具体的には「異動」である。異動自体はこれまでも何度もあって、最近では3年前だが、今回は比較的大きな環境変化を伴うものであった。 業務内容は広義の「技術企画」と変わっていないのであるが …
相手の注文に正確に応えることの難しさ：上司に「ラーメン」を注文されて「寿司」を提供し続ける部下
企画系の業務をしていて、噛み合っていないやりとりを良く見かける。 「戦略シナリオ」案や、もう少し単純に「改善」案を、上司が部下に求めた場合に発生する収束しないキャッチボールのことである。 回答に納得できない上司は、 …
緊急事態宣言解除直後から、早々にテレワークをギブアップして自ら出社を希望する層が出てきている
2021年1月に再び発令された「緊急事態宣言」は3月21日に解除された。私もテレワークであまり会社に行くことはなかったが、少しずつ戻る方向になりつつある。 今回の緊急事態宣言に伴うテレワーク推進あるいは行動の抑制に関 …
第二次テレワークの開始-テレワークメインとなった世界での成果評価において、「過程」をどう評価するか／してもらうかについて
首都圏の二回目の緊急事態宣言を受けて、やや遅ればせながらも私も再度のテレワーク（在宅勤務）に突入である。 先週はその準備のため出社したが、あまり電車は空いている感じはなかった。やはり様々な事情を抱えている中で、世の中 …
わざと荒れ球を投げ込んで相手の意思の許容範囲を探るのは、やめた方が良いと思う理由
組織の中で仕事をするということは、多様な人間が複雑に絡み合う状態で、情報を整理し、意思決定し、実行に移すということである、と言い換えることができる。 いま多様な人間と書いたが、構成要員全員が自分と同じ情報 …
【死して屍拾うものなし】成果主義を追求した結果、誰もやらない仕事＝汚れ仕事ってあるよね
長く仕事をやっていると、どうしても誰もやりたがらない業務、みんなが避ける業務が回ってくることがある。 人間の心情としてスポットライトを浴びるような業務や、すぐ成果が出る業務をやりたいのは理解できる。 成果主義がメイ …
【書評】川田利明「開業から3年以内に8割が潰れるラーメン屋を失敗を重ねながら10年も続けてきたプロレスラーが伝える「してはいけない」逆説ビジネス学」–不器用をブランディングした器用なレスラーの、やはり不器用な生き方に痺れる
先日読んだ吉田豪のインタビュー集「超人間コク宝」（コアマガジン）で、プロレスラー川田利明との対談を読んだ。 プロレスラーをセミリタイヤした後、現在成城学園前駅でラーメン屋のような居酒屋のような少々迷走した店を経営して …
【書評】楠木新「左遷論 組織の論理、個人の心理」–”個人的な経験”となる「左遷」に対する体系的な良書
楠木新「左遷論 組織の論理、個人の心理」（中公新書）を読んだ。 生命保険会社を定年まで勤め上げ、MBAも取得している著者によって書かれた本書は、「左遷」という概念を真正面から取り扱っている良書である。 本書で言及さ …
【書評】辻井啓作「独立開業マニュアル これだけは知っといてや」（岩波アクティブ新書）–軽妙な関西弁で書かれた、非常に実際的な独立本！
辻井啓作「独立開業マニュアル これだけは知っといてや」（岩波アクティブ新書）を読んだ。 全編関西弁の語り口で面白く読め、かつ、その中身も2003年発行であるが、古びておらず、著者の実感に基づく役に立つことが書かれてい …